Fonte: Presseurop Link

9 settembre 2014

LES ECHOS PARIGI

L'avvento di una nuova generazione di politici in Europa apre la strada a un rilancio del progetto comunitario. Un rilancio che passa per un massiccio programma di investimenti e che richiede un riorientamento delle spese.

Walenta

Edouard Tétreau

Si ricomincia! E sia Parigi che Bruxelles scoprono i volti dei nuovi “maestri”, a capo dell’economia francese (Emmanuel Macron, 36 anni), della diplomazia europea (Federica Mogherini, 41 anni) o ancora del coordinamento economico e del piano di rilancio europeo di Jean-Claude Juncker: sarebbe nuovo il ruolo del finlandese Jyrki Katainen, 41 anni, come nuova la carica del francese Pierre Moscovici, 56 anni.

Per questa generazione era finalmente giunto il momento di prendere le redini della situazione, sulla falsariga dei britannici (David Cameron e George Osborne, 43 e 38 anni rispettivamente al momento delle nomine) e dell’italiano (Matteo Renzi, 38 anni). Poiché, in questi ambiti, c’è un bisogno urgente di idee e nuove energie per sostenere e incarnare quello che potrebbe essere un “New Deal francese ed europeo”.

Per la prima volta in venticinque anni, dalla caduta del muro di Berlino, si dispone di tutte le condizioni per un “New Deal”: riforme strutturali e rimessa in ordine dei conti pubblici da parte di ogni paese dell’eurozona. Anche Francia e Italia, oggi gli ultimi della classe europea, si sono alla fine decisi a farlo. In “cambio”, un ingente programma di investimenti — non di spese — nelle infrastrutture di sicurezza e nella crescita del continente europeo. Non manca nulla: gli strumenti della Bce, quelli della Banca europea per gli investimenti; e il considerevole bilancio dell'Unione europea (mille miliardi di euro in sette anni) che merita di essere utilizzato in modo diverso dai finanziamenti e dalle sovvenzioni a pioggia.

Quasi tutti i paesi possono esprimere la volontà politica necessaria per questa ambizione. Soltanto un alunno manca ancora all’appello, ed è il primo della classe europea: la Germania. Per motivi comprensibili, legati alla propria storia e alla demografia, la Germania sembra incapace di affrontare le sfide del momento, condannando senza vederlo né volerlo il resto dell’Europa alla disoccupazione e alla deflazione. E a rimanere dipendente dalla NATO, di cui si celebra il 65° anniversario, e la cui leadership americana ormai non fa più mistero del proprio disinteresse nei confronti dell’Europa e della propria tentazione isolazionista.

I segnali incoraggianti di una politica diversa si moltiplicano in Germania, da parte del presidente della Repubblica Joachim Gauck, del ministro della Difesa Ursula von der Leien, del ministro dell'economia Sigmar Gabriel o del ministro degli esteri Frank-Walter Steinmeier.

Spetta ora alla cancelliera Angela Merkel, al ministro delle finanze Wolfgang Schäuble e al presidente della Bundesbank Jens Weidmann fare un passo in avanti, fare la loro parte per questo “New Deal” europeo. Non farlo sarebbe una manna dal cielo per i sostenitori della dissoluzione dell'euro, del ritorno all’Europa di ieri: l’Europa del franco, del marco tedesco e della guerra — fredda o calda — ma questa volta senza l’appoggio degli Stati Uniti. “Nein, danke.” — no, grazie.

Traduzione di Maurizio Polli
o

Growth will suffer as workers dwindle

  The Economist

  Source:  link to source

 Jan 26th 2013 

 

THE new-year message from investors and policymakers is the same: Europe has turned the corner. Even so, this year’s economic outlook remains dire. A forecast from the IMF on January 23rd envisages GDP falling by 0.2% in the 17-strong euro area and growing by just 0.2% in the wider 27-strong European Union (EU). But even if a sturdier recovery does eventually get under way, Europe’s longer-term growth prospects will be dulled by an unwelcome new demographic trend.

This year the EU as a whole starts on a long journey—one already begun by the euro area in 2012. The EU’s working-age population (aged 20-64, as Europe’s statisticians define it) starts falling in 2013, from last year’s peak of 308.2m, and will drop over the next 50 years to 265m in 2060 (see chart). The working-age population may be shrinking but the number of older people will carry on rising. That will raise the old-age dependency ratio from 28% in 2010 to 58% in 2060. These demographic shifts, which may be tempered by people working longer, reflect an earlier transition from post-war baby boom to baby bust. They would be even bigger but for an assumed net inflow of over 1m (mostly young) migrants a year.

In this section

Europe’s ageing population will cast a pall over growth, which is driven by rising employment as well as higher labour productivity. Higher participation rates in the workforce and lower jobless rates may allow employment to grow a bit until the early 2020s; thereafter it is expected to decline. Based on what may well be an optimistic assumption about potential labour-productivity gains, the European Commission last year projected economic growth of just 1.4% a year in the EU over the next half-century.
Adverse demography will hurt European public finances. The commission expects a rise in annual age-related public spending in the EU of four percentage points of GDP over the next 50 years. Austerity already feels interminable, and there is no end in sight.

Imprese, vincono solo se piccole e se puntano sul made in Italy

Fonte: Il Panorama

di Massimo Morici

Più che una provocazione è stato squarciato il velo su quanto era già noto agli addetti ali lavori. Per la Bce le imprese italiane sono a rischio insolvenza. Mentre per Mediobanca, come rilevato nella sua ultima indagine sull’attività di 2.023 imprese italiane (qui lo studio integrale ), a un imprenditore converrebbe più investire su un Btp che nella propria azienda.

Entrambe le affermazioni non hanno stupito molto Giuseppe Bortolussi, il segretario della Cgia di Mestre, l’associazione degli artigiani veneta che sforna ogni mese interessanti indagini sull’economia reale italiana. "Per la verità, non è nemmeno una sorpresa vedere che gli unici settori a reggere il confronto con i Btp sono quelli con un forte brand di made in Italy", spiega aPanorama.it.

Secondo Mediobanca nel 2011 in media un’impresa rende 1,5 punti in meno rispetto ai Btp. Ma le imprese con un forte brand legato al Made in Italy rendono 6 punti percentuali in più. Come mai?

Potremmo dire che l’Italia ha perso la tripla A, ma ne ha guadagnate quattro. Si tratta dell’Alimentare (compreso il vino), dell’Arredamento, dell’Abbigliamento e dell’Automazione. In una parola, è il made in Italy che è riuscito a imporsi su scala globale (i dati di Mediobanca, infatti, indicano un aumento del giro d’affari del 9,2%, grazie al balzo dell’export del 18,3%, ndr).

Dunque è decisivo il settore in cui si opera?

Non sempre: se guardiamo bene, scopriamo che oltre il 70% delle aziende operanti nelle "quattro A" sono medio – piccole e operano in mercati di nicchia. Probabilmente è anche la conferma che le dimensioni contenute non sono uno svantaggio ma anzi in alcuni settori specifici possono essere un’arma vincente nella competizione globale.

L’Italia che resiste non è quella dei colossi, ma solo quella delle piccole e medie imprese. È il trionfo del modello imprenditoriale veneto, non le pare?

Noi lo diciamo da almeno 25 anni e potrei rispolverare dall’archivio pile di studi scientifici in cui avevamo già dimostrato ciò che ieri ha ribadito l’indagine di Mediobanca, e cioè che la redditività nelle medio piccole è molto più alta nelle grandi, e quindi il capitale investito rende di più. E non solo. Le ultime statistiche di Bruxelles ci dicono che negli ultimi dieci anni il 58% dei nuovi posti di lavoro sono stati creati da realtà con un numero di dipendenti inferiore alle 10 unità. E l’occupazione è tutto, perché l’economia esiste per l’uomo, per creare posti di lavoro e non il contrario. Peccato che dopo questi ultimi risultati, i decisori domani si dimenticheranno tutto.

Lo dice con amarezza. Secondo lei, la politica, i sindacati, le associazioni di categoria e anche i media sbagliano a dare un peso eccessivo a vicende come quelle della Fiat, di Confindustria o al braccio di ferro sull’articolo 18?

L’Italia è diventato un grande carro trascinato da piccoli buoi, che però rischiano di morire asfissiati. Le piccole imprese sono sottorappresentate in ambito politico e sindacale e non hanno personaggi di rilievo in grado di imporsi e di sbattere i pugni sui tavoli che contano. Però, da sempre tutti dicono ai piccoli e medi imprenditori cosa devono fare. Ma le pmi il loro dovere già lo fanno. E lo fanno per giunta benissimo. Il problema è che operano in un Paese su cui gravano quei problemi che già tutti conosciamo.

Ricordiamoli...

Per una sentenza civile si aspetta in media dai 7 agli 11 anni, l’energia costa il 40% in più rispetto al resto dell’Europa, abbiamo la maglia nera nei ritardi dei pagamenti, per non parlare della pressione fiscale. Ma questi poi sarebbero problemi minori.

Qual è allora l’ostacolo principale che va rimosso per dare ancora più ossigeno alle eccellenze del made in Italy?

Il mantra che ripetiamo per le pmi italiane è la sottocapitalizzazione: senza fidi, le imprese rischiano di chiudere. Le tasse, in verità, non sarebbero un problema, ma senza credito non si pagano neppure quelle. Se uno ha il male a un ginocchio si cura, ma se smette di bere acqua muore nel giro di pochi giorni. Ecco, alle pmi sta cominciando a mancare l’acqua.

Leggi Intero Articolo

Economia florida e finanza in ripresa: ecco perchè il il franco svizzero torna ad essere un bene rifugio

Da: Il Sole 24 Ore

Dopo una raffica di record al rialzo, Il franco svizzero oggi ha finalmente lasciato spazio a un lieve rimbalzo dell'euro e del dollaro. Ma la valuta elvetica, ormai insieme all'oro tornata ad essere bene rifugio, resta molto  forte e le prospettive a breve secondo buona parte degli esperti rimangono quelle di una quotazione molto elevata.

Oggi l'euro è risalito a 1,16 franchi, dopo esser sceso ieri sino a 1,14, della moneta unica europea dal suo varo. Il dollaro a sua volta è attorno a 0,82 franchi, dopo esser rimasto schiacciato nei giorni scorsi attorno a 0,81. In Svizzera molti analisti cominciano a valutare la possibilità che nei prossimi mesi il rapporto con l'euro sia di 1 a 1 e che quello con il dollaro possa arrivare a 0,70. Sono ipotesi, ma è un fatto che le ragioni che hanno spinto in alto il franco sono ancora lì: buon andamento dell'economia elvetica, conti pubblici in ordine, ripresa della piazza bancaria e finanziaria. Considerando questi parametri e i timori legati alla crisi dei debiti pubblici in Europa e negli Usa, molti investitori puntano sul franco.

Leggi Intero Articolo